管理者必見！世代間のズレを組織力に変えるマネジメント戦略セミナー
下記に当てはまる訪問介護事業所の経営者・管理者様
- 若手とベテランの考え方の違いに悩んでいる方
- 職員の定着率を高め、離職を防ぎたい方
- 多世代のチームをまとめ、成果を最大化したい方
最新の組織マネジメントのポイントを押さえ、現場で活かせる実践知を得るチャンス！
組織内の世代間ギャップが原因で、職場の生産性やチームワークに課題を感じていませんか？
本セミナーでは、X・Y・Z世代の価値観やコミュニケーションスタイルの違いを理解し、組織力へと変える具体的なマネジメント戦略を解説します。
心理的安全性の確保やパーパス経営の視点から、世代を超えて強いチームをつくる方法を学びましょう。
管理職・リーダー層必見の実践的な内容です。
※本セミナーで紹介する世代間の事例は、あくまで一般的な傾向を示すものであり、すべての個人に当てはまるものではありません。
特定の世代を風刺したり、否定的な評価したりするものではなく、円滑な職場環境をつくるための一助としてご活用ください。
| 開催期間 | 2025年3月4日（火）～ |
|---|---|
| 開催場所 | オンデマンド配信（録画配信） |
| 所要時間 | 40分 |
| 費用 | 無料 |
| 講師 | 株式会社ケアモンスター 代表取締役 田中大悟 |
講師
株式会社ケアモンスター 代表取締役 田中大悟
医療法人でのMSW・ケアマネとしての勤務や、地域連携室・回復期病棟の立上げ整備などを手がけたのち、2011年、医療法人（小規模診療所）の理事就任、メディカルサービス法人の専務取締役就任。新規介護事業の開設と運営を行う。 またクリニックを中心とした地域包括ケアシステムの構築をテーマに、デイサービス・デイケア・住宅型有料老人ホーム・グループホーム・訪問介護・訪問看護・訪問リハビリ・居宅介護支援事業所などの運営を担う。 2014年6月に起業し、現在は地域包括ケアシステムの構築を軸に、利用者目線の事業を数多く手掛ける事をミッションとしている。